drgs是什么意思？DRGs(Diagnosis Related Groups)中文翻譯為（疾?。┰\斷相關(guān)分類， 根據(jù)病人的年齡、性別、住院天數(shù)、臨床診斷、病癥、手術(shù)、疾病嚴(yán)重程度，合并癥與并發(fā)癥及轉(zhuǎn)歸等因素把病人分入500-600 個(gè)診斷相關(guān)組，那么，drgs是什么意思？一起來(lái)了解一下吧。
drgs績(jī)效考核意思：總權(quán)重、入組率及組數(shù)、CMI值、時(shí)間/費(fèi)用消耗指數(shù)，低/中低風(fēng)險(xiǎn)死亡率等指標(biāo)值，直接反映了醫(yī)院治療的總產(chǎn)量、治療的疾病范圍、治療水平的高低以及治療同類疾病消耗的時(shí)間及醫(yī)療資源，同時(shí)還反映了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
擴(kuò)展資料：
績(jī)效考核作用
1、達(dá)成目標(biāo)
績(jī)效考核本質(zhì)上是一種過(guò)程管理，而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。將中長(zhǎng)期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過(guò)程，有效的績(jī)效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。
2、挖掘問(wèn)題
績(jī)效考核一個(gè)不斷制訂計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的PDCA循環(huán)過(guò)程，體現(xiàn)在整個(gè)績(jī)效管理環(huán)節(jié)，包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效要求達(dá)成、績(jī)效實(shí)施修正、績(jī)效面談、績(jī)效改進(jìn)、再制定目標(biāo)的循環(huán)，這也是一個(gè)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題的過(guò)程。
3、分配利益
員工的工資一般都會(huì)為兩個(gè)部分：固定工資和績(jī)效工資?？?jī)效工資的分配與員工的績(jī)效考核得分息息相關(guān)。
4、促進(jìn)成長(zhǎng)
績(jī)效考核的最終目的并不是單純地進(jìn)行利益分配，而是促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。
5、人員激勵(lì)
通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。
drgs績(jī)效考核意思：總權(quán)重、入組率及組數(shù)、CMI值、時(shí)間/費(fèi)用消耗指數(shù)，低/中低風(fēng)險(xiǎn)死亡率等指標(biāo)值，直接反映了醫(yī)院治療的總產(chǎn)量、治療的疾病范圍、治療水平的高低以及治療同類疾病消耗的時(shí)間及醫(yī)療資源，同時(shí)還反映了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
擴(kuò)展資料
DRGs在主診組績(jī)效考核中的應(yīng)用
目的：探討將DRGs相關(guān)指標(biāo)作為主診組的績(jī)效考核指標(biāo)對(duì)主診醫(yī)師進(jìn)行考核的可行性。
方法： 通過(guò)調(diào)取2014年某醫(yī)院泌尿科599例出院患者病案首頁(yè)信息,通過(guò)BJ-DRGs分組方法提取泌尿科5個(gè)主診組的DRGs的病例組合指數(shù)、時(shí)間消耗指數(shù)、費(fèi)用消耗指數(shù)、DRGs組數(shù)四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì),用以分析5個(gè)主診組在臨床工作效率上的差別，并對(duì)主診組工作不足做出追蹤分析。
結(jié)果：根據(jù)各主診組DRGs相關(guān)指標(biāo)結(jié)果,主診4組的病例組合指數(shù)、DRGs組數(shù)表現(xiàn)最佳;泌尿科主診4組在住院費(fèi)用上控制不佳,尤其是在前列腺腫瘤病例上費(fèi)用過(guò)高。時(shí)間消耗指數(shù)表明全科各主診組均達(dá)到北京市標(biāo)準(zhǔn),主診1、2、3、5組在各方面表現(xiàn)均較可。各組費(fèi)用消耗指數(shù)均高于北京市平均水平,泌尿科在整體住院費(fèi)用上需努力控制。
結(jié)論：將DRGs的相關(guān)指標(biāo)作為主診組工作效率的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),可以細(xì)致分析每個(gè)主診組的優(yōu)劣,鼓勵(lì)主診醫(yī)師收治疑難危重患者,從而達(dá)到合理控制醫(yī)療費(fèi)用、提高工作效率的目的。
1. DRGs是指按疾病診斷相關(guān)組別支付的費(fèi)用,即根據(jù)患者的年齡、性別、手術(shù)項(xiàng)目、并發(fā)癥、住院時(shí)間、診斷內(nèi)容、治療結(jié)果等因素將疾病劃分為幾個(gè)診斷組別。醫(yī)院與醫(yī)保機(jī)構(gòu)協(xié)商確定每個(gè)診斷組的支付標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)保機(jī)構(gòu)按照該標(biāo)準(zhǔn)向醫(yī)院支付。
2. DRGs是發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛使用的一種支付方式。這種支付方式滿足了政府、患者、醫(yī)院等主體的利益需求,有助于促進(jìn)醫(yī)療費(fèi)用與醫(yī)療質(zhì)量的均衡發(fā)展。因此, DRGs已成為現(xiàn)階段醫(yī)療保險(xiǎn)支付機(jī)制改革的重要方向
DRGs(Diagnosis Related Groups)中文翻譯為（疾?。┰\斷相關(guān)分類， 根據(jù)病人的年齡、性別、住院天數(shù)、臨床診斷、病癥、手術(shù)、疾病嚴(yán)重程度，合并癥與并發(fā)癥及轉(zhuǎn)歸等因素把病人分入500-600 個(gè)診斷相關(guān)組，然后決定應(yīng)該給醫(yī)院多少補(bǔ)償。
指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。常見(jiàn)績(jī)效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等，績(jī)效考核是一項(xiàng)工程，績(jī)效考核是績(jī)效管理過(guò)程中的一種手段。
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績(jī)效考核作用
1、達(dá)成目標(biāo)
績(jī)效考核本質(zhì)上是一種過(guò)程管理，而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。將中長(zhǎng)期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過(guò)程，有效的績(jī)效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。
2、挖掘問(wèn)題
績(jī)效考核一個(gè)不斷制訂計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的PDCA循環(huán)過(guò)程，體現(xiàn)在整個(gè)績(jī)效管理環(huán)節(jié)，包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效要求達(dá)成、績(jī)效實(shí)施修正、績(jī)效面談、績(jī)效改進(jìn)、再制定目標(biāo)的循環(huán)，這也是一個(gè)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題的過(guò)程。
3、分配利益
員工的工資一般都會(huì)為兩個(gè)部分：固定工資和績(jī)效工資。
DRGs的核心思想是將具有某一方面相同特征的病例歸為一組，以方便管理。
drgs績(jī)效考核意思：總權(quán)重、入組率及組數(shù)、CMI值、時(shí)間/費(fèi)用消耗指數(shù)，低/中低風(fēng)險(xiǎn)死亡率等指標(biāo)值，直接反映了醫(yī)院治療的總產(chǎn)量、治療的疾病范圍、治療水平的高低以及治療同類疾病消耗的時(shí)間及醫(yī)療資源，同時(shí)還反映了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
以上就是drgs是什么意思的全部?jī)?nèi)容，法律分析：DRGs是目前發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用的一種支付方式，該付費(fèi)方式符合政府、患者、醫(yī)院等各個(gè)主體的利益需求，并有助于促進(jìn)醫(yī)療費(fèi)用與醫(yī)療質(zhì)量的平衡發(fā)展，故成為現(xiàn)階段醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制改革的重要方向。
